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Développement et pérénnisation : |
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Vous gérez, pilotez, déployez, décidez au quotidien pour votre entreprise.
Les continuelles évolutions appellent une démarche fortement réactive, voire
innovante. Rien n'est définitivement acquis. Or, la performance économique
nécessite une optimisation constante des processus, passant par la maîtrise
collective des actions et l’enseignement des expériences passées.
Comment les acteurs de votre entreprise sont-ils responsabilisés pour atteindre les
objectifs fixés ?
Les cadres ont-ils eu le recul, le temps, les moyens nécessaires à l'organisation et
au pilotage de votre performance ? |
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Performance |
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Mise en place de la performance
réduction des coûts, flexibilité
Réajustement des processus.
Consolidation de la croissance |
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Compétence |
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Pilotage, Lean Management
Développement des compétences
Aide à la décision collective et individuelle.
Identification des besoins et des objectifs stratégiques et vecteurs de croissance
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Formation |
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Maîtrise des savoirs
Développement des capacités d'apprentissage
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Atteignons vos objectifs |
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Nous vous aidons à identifier et analyser clairement vos problématiques, vos stratégies et objectifs :
Etudes, enquêtes, analyses, diagnostics préconisations de solutions, prospectives
· Nous vous apportons l'assistance pour la maîtrise et mise en oeuvre de vos projets :
Soutien technique, méthodologique, organisationnel de la réalisation des projets.
· Problème d'image interne, de responsabilisation, de restructuration, nousvous aidons à redonner du sens commun, de la cohésion dans la gestion de vos ressources
:
Mobilisation, responsabilisation des acteurs
· Pour atteindre vos objectifs, quelles sont les compétences nécessaires ?
Nous formons les acteurs en fonction de vos objectifs à atteindre :
Ingénierie de formation, identification des besoins (analyse terrain et besoins liés aux
objectifs) Formations de l'ensemble des acteurs (opérateurs, techniciens, administratifs, cadres…)
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Construisons votre stratégie |
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De la stratégie à l’opérationnel, de la construction du processus stratégique à
la mesure de l’action, nous vous apportons les savoirs, méthodes, outils permettant de fiabiliser, optimiser, modéliser les processus de votre activité.
- Stratégie, Management, Pilotage Industriel (Gestion des flux, taux de service, logistique…)
* Conception
- Maintenance
- Marketing, commercial (Positionnement, Force de vente...)
- Communication (Plans, Animation, Organisation, Techniques...)
- RH (Gestion des compétences, des apprentissages, Des formations...)
- Financier (Maîtrise des coûts, Contrôle de gestion, Analyse Base costing…)
- Qualité (ISO 9000 - 14000 - QSHSAS18000 - Management intégré QHSE…)
Nos actions s’inscrivent dans le management de la qualité (ISO 9000
2000). |
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